CASO: SE CRECIO EL ENANO
Es un caso que nos invita a reflexionar como desde el mundod e las operaciones , las logistica se integra al mismo, igualmente como desde el punto de vista empresarial, una supply chain podria integrar a las dos anteriores. Como hacer para comprender este nivel de integralidad?
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La situacion que presenta actualmente la empresa es el resultado del rápido crecimiento y claramente la falta de planificación, el lograr aplicar conceptos de supply o de integralidad tiene que ver como dice el profesor con que “el negocio quepa en una sola cabeza” es decir cuando la empresa quedaba en el garaje de la casa su dueño tenia muy claro todo el negocio (donde compro, como produzco y donde vendo) pero a medida q el negocio crece y nos enfrentamos a nuevos mercados, nuevas formas de negociación, se hace necesario rodearnos de personal que no solo tenga el ímpetu para trabjar sino que sepa como hacerlo… los dulces ya no solo se fabrican para vender en la escuela o en las tiendas locales, ahora se tiene que IDENTIFICAR Y CONOCER por seprado los clientes industriales, internacionales, y los Supermercados… Es decir establecer diferentes tipos de estrategias y definitivamente volvemos a lo mismo se necesita la integración del sistema prodcutovo al interior de la empresa, desde la planeación de las ventas hasta la adquisición de MP, todo visto integralmente por alguien como si estuviera parado afuera de la organización mirando el proceso macro.
ResponderEliminarALVARO JAIMES
OK ALVARO, aora tu reempazaras a Felicidad, por algguna causa renuncion y se fue de la organizacion, que harias en la emoresa con el nuevo cargo?
ResponderEliminaralopez
este caso es muy real a la situacion actual de algunas compañias, donde el crecimiento acelerado de sus ventas por un buen productos, servicio, calidad del mismo, precio y demas factores positivos, hacen que las compañias planeen ,ejecuten y mejoren cada vez sus procesos, caso tipico de pymes que por su buena gestion empresa local y nacional, no dimensionen su crecimiento rapidamente y no se preparen para este,tecnologia, capacitacion, perfiles laboales, roles y etc, esto permitn que las obsorvan la competencias por n estar preparados o que salgn adelante si se organizan. luis angel daza ortega
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